Цього року Kitsoft стали частиною однієї з найбільших міжнародних ініціатив у сфері цифрового урядування — GovStack Women in GovTech Challenge 2026. Понад 200 учасниць із 85 країн протягом шести тижнів розробляли прототипи реальних державних сервісів — і робили це на low-code платформі Liquio.
Women in GovTech Challenge — глобальна ініціатива GovStack, що реалізується у партнерстві зі Світовим банком, Програмою розвитку ООН (ПРООН), Управлінням ООН з цифрових та нових технологій (UN ODET) та Університетським коледжем Лондона (UCL). Програма об'єднала жінок, які працюють із цифровою трансформацією, і дала їм можливість створювати власні GovTech-рішення.
2026 рік став третьою когортою і найбільшою за масштабом — понад 1000 заявок, із яких до участі відібрали 200 учасниць. Упродовж шести інтенсивних тижнів учасниці не лише навчалися, а й працювали над реальними кейсами: занурювалися у принципи Digital Public Infrastructure, опановували архітектуру GovStack Building Blocks, вивчали вимоги GDPR.
Учасниці працювали в інтернаціональних командах і проходили повний цикл створення сервісу — від визначення проблеми та дослідження користувачів до бізнес-аналізу, моделювання процесів і створення прототипів, які наприкінці програми презентували експертам.
Працювати з Liquio та розробляти цифрові сервіси учасницям допомагали тьютори платформи від Kitsoft: Олена Уваренко — керівниця міжнародних програм, Ліза Столярчук — Delivery Low-code Developer та Марія Єфремова — Business Analysis Lead. Підтримку учасниць також забезпечувала low-code спеціалісти Ігор Кучерявий та Любов Шпакова, а також BA/Support спеціалісти Павло Влащенко і Юрій Кривошея.
«Челендж став основою для об’єднання спеціалістів, які за інших умов навряд чи перетнулися б, тоді як Liquio надає їм інструмент для колаборативного прототипування реальних сервісів — простий, доступний і перевірений на практиці»,
— зазначає Олена Уваренко, тьюторка платформи Liquio в GovStack Women in GovTech Challenge 2026.
Які рішення створювали команди
Робота над сервісами в програмі починалася не з готових ідей, а з дослідження. 33 команди аналізували реальні проблеми в різних країнах, вивчали досвід користувачів і після цього формували рішення, які могли працювати в конкретному контексті. Далі учасниці відбирали ідеї та перетворювали їх на прототипи цифрових державних сервісів.
Серед рішень — сервіси для працевлаштування молоді, цифрові академічні сертифікати, реєстрація народження і смерті, сервіси для здоров'я матерів, платформи для реєстрації бізнесу та отримання ліцензій.
При цьому учасниці враховували не лише функціональність, а й реальний контекст використання.
«Працюючи над створенням системи, яка є зручною для використання, ми маємо враховувати всі категорії громадян, які повинні мати доступ до цієї платформи — і, звісно, інтероперабельність: забезпечити її взаємодію з усіма іншими державними онлайн-сервісами»
— підкреслює д-р Ібісо Кінгслі-Джордж, експертка з цифрової політики та публічного адміністрування в Нігерії, менторка челенджу.
Зображення: Мапа цифрових рішень учасниць
Найбільше проєктів було зосереджено у сфері освіти та ринку праці (близько 25%). Ще по 15% припадало на цивільні реєстри та охорону здоров'я. Також команди працювали із сервісами у сфері соціального захисту та бізнес-послуг (приблизно по 10%). Окремі команди працювали з рішеннями у сфері мобільності, аграрного сектору та міської інфраструктури.
Географія проєктів відображала локальні потреби. Попри різний контекст, учасниці стикалися з подібними викликами.
«Ми можемо бути з різних частин світу, але проблеми всюди однакові. Державні установи досі не вміють ефективно взаємодіяти між собою в цифровому середовищі. І навіть проста проблема швидко ускладнюється — щойно починаєш враховувати політики та те, як люди адаптуються, те, що здавалося очевидним, перетворюється на багаторівневий виклик».
— зазначає Аміна Рамаллан, експертка з цифрової інклюзії, яка працює над розширенням можливостей жінок і молоді та розвитком безпечної й стійкої інтернет-екосистеми в Нігерії, учасниця GovStack Women in GovTech Challenge.
Як створювалися прототипи
Учасниці програми створювали сервіси на low-code платформі Liquio, розробленій Kitsoft. Це дозволяло їм швидко переходити від ідеї до працюючого рішення, тестувати логіку процесів, працювати з формами, даними та ролями й вносити зміни без складної розробки. Low-code підхід суттєво скорочує час створення сервісів і дозволяє фокусуватися на змісті, а не на технічних обмеженнях.
«Інструменти та технічні ресурси, які отримують учасниці, допомагають перетворювати ідеї на реальні рішення. Адже в реальному житті часто буває так: є сильні ідеї, але немає інструментів, щоб створити повноцінні цифрові сервіси».
— Тунтуф’є Лаура Нтаукiра, UNDP Малаві, менторка GovStack Women in GovTech Challenge.
Наприкінці програми команди представляли свої рішення у коротких презентаціях перед міжнародними експертами GovStack, GIZ та Світового банку. «Важливо, наскільки чітко визначена проблема, чи справді орієнтована на користувача, наскільки логічно вибудувана її структура і як застосовані принципи GovStack. По суті, оцінюється не концепція, а те, наскільки прототип вже працює як реальний сервіс», — пояснює Ліза Столярчук, Delivery Low-code Developer в Kitsoft та тьюторка платформи Liquio в GovStack Women in GovTech Challenge 2026.
Прототипи, створені під час програми, в подальшому можуть стати основою для реальних сервісів, розповідає Олександр Єфремов, CEO Kitsoft:
«Якщо прототип демонструє реальну цінність — тобто вирішує конкретну проблему — він може стати відправною точкою для повноцінної системи. З такою платформою, як Liquio, перехід від прототипу до реального сервісу може бути відносно плавним, адже та сама архітектура і компоненти можуть масштабуватися».
Розмова про те, як створюються цифрові сервіси
Теми побудови цифрових державних рішень отримали продовження у подкасті Code the State, який запустила команда Kitsoft за підтримки Міжнародного союзу телекомунікацій (ITU).
Зображення: Подкаст про те, як насправді будуються цифрові держави
Подкаст об’єднує учасниць програми, менторів і міжнародних експертів, щоб показати, як на практиці створюються цифрові сервіси — від перших ідей до впровадження, а також з якими викликами стикаються команди на цьому шляху.
У серії Women in GovTech спікери діляться досвідом роботи над реальними сервісами та показують, як виглядає цифрова трансформація зсередини в різних країнах і контекстах.
«Women in GovTech Challenge 2026 демонструє потужну ідею: коли люди отримують правильні інструменти, структуру та умови, вони не просто навчаються — вони створюють. І коли вони створюють, вони формують сервіси, які мають потенціал виходити за межі самого челенджу»,
— наголосила Марія Єфремова, Business Analysis Lead в Kitsoft та тьюторка платформи Liquio в GovStack Women in GovTech Challenge 2026.